Contabilidade Consultiva

Saiba Como Está Seu Escritório Contábil

23 nov

Comparamos e somos comparados o tempo inteiro. E muitas vezes, a imersão de tarefas, de responsabilidades, gerenciar equipe, atender clientes, torna turva a visão do que realmente deve ser modificado. Quantas vezes você possui um objetivo em mente e no meio do caminho acabou parando para resolver outro?

O guia completo para você se adaptar às mudanças do mercado contábil

Entenda quais habilidades você deve desenvolver para se manter competitivo no mercado e como usar a tecnologia a seu favor.

Isso acontece quando não possuímos clareza e certeza do que realmente precisa ser feito! E para adquirirmos essas perspectivas precisamos nos fundamentar em uma boa análise dos nosso escritório e parceiros.

Cientes dessa dificuldade e querendo trazer maior clareza, quero lhe apresentar a Matriz de Diagnóstico Contábil

Com algumas perguntas vamos traçar seu diagnóstico – junto de você – como um médico que faz algumas perguntas e propõe alguns exames antes de decidir qual o melhor tratamento.

Nossa metodologia de diagnóstico divide seu escritório contábil em 05 pilares:

  1. O ESCRITÓRIO
  2. A EQUIPE
  3. O CONTADOR RESPONSÁVEL
  4. OS PROCESSOS INTERNOS
  5. OS CLIENTE

Junto de uma melhor perspectiva do seu escritório, apresentamos para lhe auxiliar:

  • Indicativos: Dicas e sugestões de ações a serem tomadas para cada um dos pilares da Matriz.
  • MATERIAIS RECOMENDADOS: Links de artigos e vídeos para você aprofundar nos assuntos.

Sempre importante lembrar de que as mudanças e evoluções dentro do seu escritório não são feitas por um homem só! E em diversos casos, eles podem ter uma perspectiva diferente da sua acerca do que é ou não prioridade, assim como novas ideias e ISSO PODE SER INOVADOR E AGREGADOR!

Além disso ser um ponto de virada para que seu escritório sai da situação atual e vá para a desejada! E você não irá alcançar sem os seus colaboradores!

Faça dessa experiência uma situação de desejo e a torne interessante com discussões, levantamento de hipóteses e fomentar a perspectiva de que novos tempos estão por vir e que a participação de cada um é fundamental!

Luis Filipe WintherMarido da Fernanda, pai do Filipe e fundador da Nucont. Sou engenheiro de formação e um empresário apaixonado por gestão e negócios.Casei com uma contadora e entrei de cabeça nesse mundo e me apaixonei.Comecei liderando um escritório contábil ao lado da Fernanda e hoje converso e troco experiências todos os dias com dezenas de contadores de todo Brasil!!

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  • […] O ponto mais importante é você conseguir analisar, compreender o que precisa ser melhorado e AGIR!… […]

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