Como atrair Clientes MELHORES

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Panfletos, Jornais e Revistas, Indicação, Rádio, Televisão, Facebook, Instagram, Twitter,  esses são alguns dos canais que foram - e ainda são - utilizados pensando em como atrair clientes desde a 2ª Guerra Mundial. 

E o assunto, com o passar dos anos, só ganhou notoriedade, em especial, porque a concorrência cresceu, as empresas precisam aumentar suas vendas, em razão da recessão, e novos meios de comunicação haviam sido desenvolvidos.

Ou seja, a forma de comunicar e atrair clientes havia mudado, portanto, as estratégias adotadas também precisavam ser revistas.

Tratar sobre captação de clientes, de forma simplificada e dividida, é ter atenção e cuidado com duas perspectivas: a sua empresa e as suas ações fora dela.

1. Diagnóstico Interno 

Sobre a 1ª, é importante termos em mente que somos atraídos por tudo aquilo que é similar à nós mesmos e/ou àquilo que queremos para nós. 

E se prestarmos atenção sobre essas duas questões, temos a certeza de que a sua empresa deve ser tudo aquilo que o seu cliente preza e ter tudo o que ele precisa (tanto o que ele sabe que precisa, assim como, o que ele não sabe).

E antes que você pense que não tem tempo para pesquisar, conversar com o seu cliente e ter as atitudes necessárias, saiba que se você não priorizar, seu concorrente o fará.

E quando pensares nisso, será tarde demais! 

Para ter essa perspectiva, você deve analisar seu concorrente:

  • Qual o posicionamento de marca dele? Mais agressivo e direto? Amigável? Indireto?
  • Quais diferenciais ele apresenta?
  • Quais são seus planos de fidelização?
  • Quais canais de comunicação ele utiliza? Redes Sociais? Panfletos? Rádio? Televisão?
  • Qual a linguagem e a abordagem? Formal? Informal?
     

Lhe dou CERTEZA de que se você responder essas perguntas você já terá uma boa base de estudo - que será utilizada daqui a pouco -. 

E vale lembrar que você deve ter a análise crítica de que conseguir analisar os mais diversos concorrentes - aqueles que possuem o mesmo tamanho, estão localizados em regiões semelhantes ou sob condições parecidas, identificar os recursos e estruturas disponíveis.

Levar em consideração esses critérios tem como objetivo tanto o de compreender seus concorrentes diretos e indiretos, como também ver aquilo que está sendo feito para o seu público-alvo em questão e o que pode vir a ser novidade para que você possa testar! 

2. Atrair e Persuadir 


A parte externa é igual ao Jogo de Sedução e poderíamos até fazer uma matriz para explicar a importância de chamarmos atenção e termos a habilidade de persuadir os nossos clientes.

Apesar de serem muito relacionados, atuamos de forma separada em cada um desses critérios.

A começar com a atração aonde no tópico primeiro, eu ressaltei a importância de você analisar os seus concorrentes, aprender, inspirar e inovar com eles.

E agora, vamos falar sobre o que você - dentro da sua empresa - deve fazer!

No quesito de atração, a pergunta é simples: se seu cliente tem como perfil ser usuário ativo nas redes sociais e realiza compras online, por qual motivo você não está nas redes sociais?

“Ah, não sei qual o perfil do meu cliente.”

Então, está na hora de conhecer, afinal, você deve gastar nem dinheiro, nem tempo se preocupando com outros canais que não sejam aqueles aonde você atingirá o seu prospect!

E não confunda o momento de atração com o de persuasão com o seu cliente!

Esse é o momento de despertar o interesse dele, dele conhecer quem é a empresa, quem é você que assume a linha de frente dela? Quais os seus serviços, quais problemas você soluciona.

Ou seja, o por quê da empresa existir.

E fazer isso que concilie o que atrai quem é o teu objetivo e que tenha sempre um tom de inovação.

Ao chamar a atenção, partimos para a parte aonde você deve persuadi-lo.

E persuasão atualmente não é fácil! E meu objetivo - e nem conseguirei fazê-lo nesse espaço - não é o de mostrar todas as ferramentas e formas, mas sim, abrir a tua mente para o assunto.

Tratar de persuasão é dizer o por qual motivo ele deve preferir consumir o seu produto e/ou serviço ao do seu concorrente.

Ou seja, é explicitar que você soluciona o problema que o seu cliente tem, é conseguir se conectar com ele por ele acreditar que os valores, a forma de trabalho, a comunicação que a empresa possui e adota alinha-se com o dele.

E uma das estratégias de persuasão é o Marketing de Conteúdo por meio dos blogs, webseminários, e-books e outras formas de entregar pequenas soluções à sua audiência que acaba lhe conferindo autoridade. 

Érico Rocha - empreendedor brasileiro - diz que há duas formas gerais de produzir e classificar o conteúdo:

A primeira delas é a por meio da Oportunidade, que se baseia na entrega de algo que o seu cliente precisa, por exemplo: 03 formas de investir seu dinheiro em fundos de renda fixa ou 05 dicas para fazer uma reforma gastando pouco.

E esse formato de conteúdo possui um bom resultado, no entanto, é o conteúdo fundamentado na experiência que capta mais a atenção.

Ou seja, o fundamentado no medo.

Por exemplo: 05 erros que todo empreendedor comete ao abrir a 1ª empresa

Essa forma de informar os seus prospect, é a forma que mostra a sua experiência, lhe confere autoridade em razão disso e ainda desperta mais o interesse dele!

E essas dois formatos de conteúdo se encaixam em qualquer perfil que você pense em adotar, o importante é você conhecer quais são as estratégias que os concorrentes possuem, somado com o caminho que o seu cliente percorre dentro da jornada de compra do produto e/ou serviço e colocar em prática as suas ações de atração e persuasão.

E caso não tenha ficado claro para você a importância de todas essas ações, lhe questiono: você quer correr atrás de cliente para CONVENCÊ-LO a fazer negócio contigo? Ou você quer se posicionar, seduzir, atrair e mostrar para o prospect de que você possui aquilo que ele precisa e ele fechar negócio contigo?

Qual que você acredita que é a melhor forma? Qual é o formato que permite que você dite o preço a ser pago e apresente apenas o valor que será agregado?

Gabriel Gandra



Gabriel Gandra
Gestor de Conteúdo da Nucont

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